Александр Савинов, Директор, Корпоративные стратегии Для начала, нам нужно определиться, что мы называем «авторитарным» управлением. Не прибегая к научным определениям, которых я намеренно избегаю в этой статье, будем считать авторитарным стиль управления с преобладанием воли руководителя в компании, его доминированием и беспрекословным подчинением сотрудников. Согласитесь, для руководителя такая ситуация выглядит весьма привлекательной: не нужно спорить, убеждать, терять время на разбирательства или обсуждения...

Мы сейчас говорим не про #политический режим авторитаризма, а про управление организацией. Есть такие руководители, которых по большинству признаков можно отнести к авторитарным. Они выстраивают четкие иерархии, они держат все под контролем...