Итак, вы выходите на аудиторскую проверку. Совет директоров утвердил программу, карта рисков показывает, что нужно сейчас проверить конкретный бизнес-процесс. Получается пришло время составить программу аудита. Так как же ее составлять? В определенном смысле все зависит от того, с чем вы столкнулись. Если вы знаете этот бизнес-процесс и понимаете как все устроено, значит определенный план уже есть и нужно лишь потратить время на то, чтобы перенести его на бумагу. В то же время переносить на бумагу не всегда настолько простой процесс, насколько это может казаться на первый взгляд...

Бюрократические проблемы — боль многих организаций. На первый взгляд кажется, что это сложности крупного сектора рынка. Но нет, и малые предприятия страдают от постоянной бумажной неразберихи. Когда ситуация становится критической, компании начинают прибегать к кадровому аудиту. В последние два года эта процедура набирает популярность и действительно помогает предотвратить проблемы. Например, с трудовой инспекцией. В статье собрали всё о кадровом аудите: Кадровый аудит — это проверка и анализ кадровых процессов, документации и управления персоналом в организации...