Жила-была в Москве одна дизайн-студия. Рисовали логотипы, фирстили, упаковки и всякие такие красивости. Работал в этой компании один арт-директор. Работал-работал, а потом решил уволиться из компании и открыть свою. Откуда арт-директору брать клиентов? Сделал он себе сайт, на том сайте портфолио, а в портфолио работы его за годы работы в дизайн-студии — логотипы те самые, этикеточки и прочие работы. Узнали об этом люди в дизайн-студии и разгневались. Надо же, каков хитрец, — рассуждали они, — мы...

Мир дизайна кажется переполненным советами в стиле «изучи Figma», «следи за трендами», «собирай портфолио». Это важные, но базовые истины. За годы руководства студией Roobinium и личной практики я прошел путь от самоучки до человека, который отвечает за качество продуктов и развитие целой команды дизайнеров. В определенный момент я понял: чтобы стать востребованным специалистом, недостаточно просто хорошо «рисовать». Нужна система, дисциплина и понимание того, что дизайн — это не про искусство, а про решение бизнес-задач...