Минимизация рисков и угроз информационной безопасности является одной из основных задач ИБ-отдела и компании в целом. Любыми рисками можно управлять — это помогает определить потенциальные угрозы, выработать стратегию по их предотвращению и обеспечить защиту конфиденциальной информации. Управление рисками — это обширная тема и комплексный процесс, который включает в себя выполнение следующих задач: определение области оценки рисков, оценка рисков, обработка рисков, мониторинг и контроль, совершенствование процесса...

В современном мире угрозы ИБ становятся всё более изощрёнными, а их последствия — всё более катастрофическими. Утечки данных, финансовые потери, репутационный ущерб, штрафы регуляторов, судебные иски — всё это может поставить компанию на грань выживания. Единственный способ избежать таких сценариев — заранее оценить риски и принять меры защиты по их минимизации. Именно с оценки рисков лучше начинать строить систему управления информационной безопасностью для любой компании. Компании, которые пренебрегают оценкой рисков по ИБ, действуют вслепую...

Грамотно выполненный аудит ИБ позволит вам решить следующие задачи: - Быстро получить срез по текущему состоянию ИБ в компании; - Выявить узкие места в подсистемах защиты информации; - Определить соответствие ИБ задачам и бизнес-целям компании, а также определить соответствие требованиям действующего законодательства и международных стандартов; - Выработать необходимые меры, направленные на совершенствование ИБ и используемых технологий в компании. ЭТАП 1 – Подготовка В первую очередь необходимо определиться c направлениями аудита и с зоной оценки. После определения направлений и зоны оценки необходимо приступить к основной задаче данного этапа — заручиться поддержкой руководства компании...