Сегодня на рассмотрении одна из важнейших процедур процесса «Управления закупками» - «Управление контрактами (договорами) с внешними поставщиками процессов, продукции и услуг». Одна из важнейших – такой эпитет, всё-таки некоторое лукавство – нет в СМК важных и неважных процедур. Если есть неважные, то от них сразу нужно избавляться. Тем не менее, от того, что Вы внесёте в контракт (договор), зависит очень многое в Вашей СМК. Собственно, контракт (договор) – это средство управления внешним поставщиком по отношению к Вашей организации...

Продолжаем разбор особенностей закупочной деятельности. В прошлой статье мы уже обсудили ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание в контрактах. А сегодня поговорим о деньгах. Итак, на какие риски следует обратить особое внимание? Пункт первый: условия оплаты Есть ли аванс? Если его нет, работать придётся за свои средства до полного исполнения контракта. И вот важный нюанс: если победитель снизил цену на торгах на 25% и более, аванса он не получит - даже если изначально он был предусмотрен...