Все затраты можно разделить на условно-переменные и условно-постоянные. Разделение затрат на постоянные и переменные традиционно используется в системе директ-костинг Оригинал этой статьи опубликован в справке по использованию Budget-Plan Express – программного продукта для подготовки бизнес-планов в формате Word и Excel (смотрите ссылки в конце текста) Когда можно и когда нельзя выполнить анализ безубыточности Здесь я коротко скажу и о маржинальном анализе, так как данные для расчета #анализа безубыточности мы возьмем из таблицы доходов и расходов по продуктам (маржинальный анализ)...

Для бизнесмена очень важно понимать концепцию анализа безубыточности, чтобы принимать обоснованные финансовые решения. Анализ безубыточности - это точка, в которой выручка покрывает все постоянные и переменные затраты, что приводит к прибыли. Это мощный инструмент для определения минимального объема продаж, необходимого для покрытия затрат и достижения прибыльности. Постоянные затраты - это расходы, которые не меняются в зависимости от уровня производства или продаж, например, арендная плата или заработная плата...