Система адаптации это не папка с документами, а понятный первый месяц. Кто наставник, что человек должен уметь к концу недели, где ему помогут. Без этого буксует даже топ. Большинство компаний тратят на ввод нового человека месяц хаоса: передают его «по наследству» от одного сотрудника к другому, дают доступ к CRM и надеются, что он сам разберётся. На деле адаптация персонала в организации превращается в лотерею. Сильный кандидат уходит через две недели, потому что его никто не встретил, не научил и не объяснил критерии успеха...