Половина вопросов после конференции была об этом. Почему я, как собственник, должен верить кому-то, а не своей интуиции. Главная магия - у меня есть метрики. Как часто бывало, что сотрудник: - заинтересовал перспективами, а на завтра сложно вспомнить «в чем фишка»; - заинтересовал перспективами и показал пользу, но завтра возникают сомнения. Другое дело, когда - показал текущие метрики, какие будут через …. и что это в деньгах. Метрики демонстрируют динамику развития бизнеса . Для каждой стадии...

— Ты думай, что говоришь! — шипел старший брат на Алену. — Хочешь дома лишиться? — Ой, я тебя умоляю... Коля сейчас посмотрит на свою истеричку, выгонит ее, и будем жить дальше. — Что-то я уже не уверен. — Да ладно тебе, всегда было так, как мы хотели. Ну в крайнем случае, прибегнем к стандартному плану, — улыбнулась Алена. * * * — Степка, где Коля? — Алена прошла в комнату к старшему брату без стука. — У него кто-то появился? — С чего ты так решила? — Его второй вечер подряд дома нет. — И что? Гуляет с друзьями, наверное...