Автор: Анна Захарченко, консультант проектного управления. В продолжение моей статьи «Внедрение проектного офисa в холдинге» сегодня я расскажу о жизненном цикле проекта, что он из себя представляет, какие этапы включает и чем полезно деление проекта на этапы. Также в данной статье подробнее рассмотрим состав проектного офиса и обязанности каждого участника проекта. В большинстве компаний существуют проекты, которые отличаются по степени сложности. Условно проекты компании можно разделить на простые и сложные...

Автор: Михаил Калашников, координатор проектов LeaderTask Любой проект – это сложный, многоступенчатый процесс, в котором участвуют люди с разными знаниями, навыками, возможностями. Его успешное завершение невозможно без грамотного управления. Понимая важность своих задач, команда работает организованно и слаженно, как единый механизм. Ее участники получают удовольствие от работы, концентрируются на порученных задачах, выполняют свои обязанности, строго соблюдают сроки. В «сработанной», хорошо организованной команде каждый участник осознает свою ценность, полезность...