«Иди туда, где проблема возникла и можешь увидеть её сам, найди решение, и убедись что оно работает» Один из принципов японской системы 5С Я работаю инженером на предприятии Госкорпорации «Росатом». Уже несколько лет «Росатом» на всех своих строительствах, производственных площадках внедряет систему 5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) или «бережливое производство», которая была придумана в 40-х годах основателем компании «Toyota» - Сакичи Тойода...
Технику «Пять почему» впервые применили в компании Toyota для анализа ошибок на производстве. Это упражнение используется для изучения причинно-следственных связей, лежащих в основе той или иной проблемы. Пора призвать на помощь себя четырехлетнего, изводящего родителей своими бесконечными «почему». Когда вы сталкиваетесь со сложной проблемой, вопрос «почему» поможет вам сформулировать ее в более общих терминах. Это, в свою очередь, позволит найти больше возможных решений. Эта техника разобьет первоначальную задачу на ряд похожих, одна из которых может подсказать вам лучший выход из положения...