Есть такое устойчивое заблуждение, которое живёт в голове у многих, кто только знакомится с управлением проектами. Что PM — это набор методологий, таблиц, досок и встреч. Что если освоить Jira, выучить Scrum, научиться рисовать диаграмму Ганта — вот ты уже и проджект-менеджер. Вроде бы логично. Но это примерно как думать, что хороший врач — это тот, у кого крутой стетоскоп. Инструменты — это просто инструменты. Они не думают за тебя. Не принимают решения. Не чувствуют, где у проекта слабое место...

В школе нам внушали: учи слова, и всё будет хорошо. Но английский — хитрый зверь. Он подсовывает вам знакомые до боли слова, которые выглядят как родные братья, а на деле — совершенно чужие люди. Вы вроде бы говорите правильно, а собеседник хмурится. Или вежливо улыбается, но вопросов не задаёт. Этих ребят называют ложными друзьями переводчика. Они опаснее любых грамматических времен, потому что их ошибки въедаются в речь и сидят там годами. Мы собрали 10 самых частых промахов. Проверьте себя. Если хотя бы пару из них Вы всё ещё переводите на автомате — эта статья для Вас...