Внедрение 1С: ERP – это комплексный процесс, который может значительно улучшить управление бизнесом. Но, как и любая инвестиция, она требует вложений. Чаще всего вопросы наших клиентов связаны именно с размерами этих вложений. Общая стоимость проекта напрямую определяет, сможет ли компания позволить себе такую работу или нет. И знаете, что мы вам тут скажем? Мы не можем назвать точную стоимость работы. Только ориентировочную. Это не означает, что мы пытаемся ввести вас в заблуждение. Скорее наоборот – мы пытаемся внести полную ясность...

В проектах по внедрению 1С есть набор стандартных этапов: каждый из них оценивается отдельно. Итоговая стоимость проекта зависит от того, во сколько обойдется каждый этап. Вы решаете внедрить у себя ERP-систему или любой другой продукт от 1С. Изучаете рынок, находите исполнителя. А дальше начинается инициация проекта. Инициация проекта – клиент получает анкету, в которой оставляет общие сведения о размере предприятия, о количестве участников, автоматизированных мест. На этом этапе исполнителю важно понять, сможет ли он сработаться с клиентом, насколько проект выполним и интересен команде...