Сколько руководителей я перевидала – кого-то учила я, кто-то меня… И довольно часто всплывала интересная тема – мол, все контролирую я, потому что подчиненные сплошь птицы гордые, как тот ежик… Помнится, я уже писала, что это неправильно – повторюсь. И разовью тему. Заодно расскажу, что с этим делать. Для начала – учитываем уровень в иерархии, на котором стоит руководитель. Потому что, если у него под началом пара человек и курирует он одно направление, контролировать все, что в его компетенции,...