Почему классические методики тайм-менеджмента часто не работают у менеджеров в реальной управленческой среде? Причина не в слабой дисциплине, а в самой природе руководящей работы: срочные вопросы, зависшие согласования, неожиданные разговоры, изменения вводных и постоянные переключения ломают даже самый аккуратный план. Самое неприятное в тайм-менеджменте начинается не тогда, когда задач слишком много. Это как раз понятно. Неприятное начинается в тот момент, когда человек честно купил ежедневник,...