Определение ясных целей для бизнеса — ключевой фактор, который повышает мотивацию и производительность. Но подходы к целеполаганию могут различаться. В этой статье разберём метод OKR, разработанный компанией Intel и популяризированный такими гигантами, как Google и Amazon. Вы узнаете о преимуществах метода OKR, недостатках, этапах внедрения и типичных ошибках метода. Что такое OKR Начнём с самого термина. OKR расшифровывается как Objectives and Key Results , что переводится с английского языка, как «цели и ключевые результаты»...

Постановка целей — это основа успеха любого проекта. Независимо от того, работаете ли вы над созданием нового продукта, развитием бизнеса или организацией мероприятия, чёткие и достижимые цели помогают направлять усилия команды в нужное русло и измерять прогресс. Традиционно для постановки целей используется метод SMART, который стал стандартом во многих компаниях. SMART — это аббревиатура, которая расшифровывается как Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые), Relevant (релевантные) и Time-bound (с ограниченными сроками)...