Методика OKR. Как ставить рабочие цели и ключевые результаты для команды
OKR вместо SMART: Новые стандарты постановки целей
Постановка целей — это основа успеха любого проекта. Независимо от того, работаете ли вы над созданием нового продукта, развитием бизнеса или организацией мероприятия, чёткие и достижимые цели помогают направлять усилия команды в нужное русло и измерять прогресс. Традиционно для постановки целей используется метод SMART, который стал стандартом во многих компаниях. SMART — это аббревиатура, которая расшифровывается как Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые), Relevant (релевантные) и Time-bound (с ограниченными сроками)...
Что такое OKR: особенности системы управления постановкой целей и контроля ключевых результатов
Что такое OKR и как правильно выстраивать и применять это в работе
OKR (Objectives and Key Results) – это система управления, планирования и постановки целей для достижения качественных результатов в бизнесе...