3 года назад
Корпоративная культура или мотивация сотрудников.
Корпоративная культура играет неотъемлемую роль в создании вдохновляющей системы ценностей сотрудника. Правильно выстроенная система культурных и организационных решений задаёт в коллективе рабочую атмосферу и комфортную среду. Сотрудник должен знать своё место в компании, миссию, которую она несёт для общества и саму историю компании, на которую он трудится. Так, правильно преподнесенная цель и базовые ценности организации дают понять сотруднику чёткое осознание своей значимости и возможности для самореализации, что мотивирует развиваться и полностью отдаваться рабочему процессу...
1 месяц назад
Корпоративная культура и мотивация сотрудников Корпоративная культура играет ключевую роль в удержании сотрудников и повышении их вовлеченности. В условиях современного рынка важно понимать, как различные аспекты культуры влияют на мотивацию и производительность. Вчера прошла встреча в Атлантах с Т-Банк Евгенией Хейнман и Еленой Лондарь, руководителем проектов HH.ru. На троих обсудили будущее HR-рынка, в основном в контексте работы через корпоративную культуру. Основные выводы: 1. Пандемия переопределила значение работы в жизни людей. В последние годы работа стала не только источником дохода, но и важной частью жизни, что требует нового подхода к ее организации. 2. Человекоцентричность - тренд 21 века Успех бизнеса во многом зависит от внимания к потребностям сотрудников, что подчеркивает важность создания комфортной рабочей среды. 3. Проблемы на рынке труда. Выгорание, снижение производительности и частая смена рабочих мест становятся серьезными вызовами для организаций. 4. Рост зарплат и изменение требований к условиям труда. Современные сотрудники ожидают не только достойного вознаграждения, но и гибких условий работы, что влияет на их выбор работодателя. 5. Мотивация сотрудников. Денежные вознаграждения, смысл работы, возможности для развития и поддержка со стороны команды — все это важные факторы, способствующие мотивации. 6. Репутация компании. Хорошая репутация важна для привлечения талантливых кандидатов, поэтому стоит активно работать над имиджем работодателя. 7. Автоматизация процессов. Внедрение технологий помогает снизить текучесть кадров, освобождая время для более важных задач. 8. Баланс в отношениях с клиентами и сотрудниками. Успех компании зависит от гармонии во взаимодействии как с клиентами, так и с сотрудниками. 9. Оценка сотрудников. Важно учитывать соответствие ценностям корпоративной культуры при оценке работы сотрудников. 10. Интеграция корпоративной культуры в процессы оценки. Корпоративная культура должна быть неотъемлемой частью всех процессов, включая оценку эффективности работы. Нужна ли всем корпоративная культура? Да. Можно ли без нее? Можно. Но потерь от ее отсутствия будет больше 🤓