Что отличает сильного лидера от обычного начальника? Как показал мой путь в бизнесе, управление — это не просто интуиция и амбиции. Руководителем я стала в 26 лет. Без опыта и наставников, я ощутила на себе, насколько важно развивать лидерские навыки осознанно и последовательно. Мне было сложно и одиноко. Запуская крупный продукт, который вскоре вышел на 100 млн долларов, мне остро не хватало опыта. Я пожертвовала здоровьем, отношениями с маленькой дочкой и временем, чтобы научиться на своих ошибках...

По мнению эксперта, сильных лидеров от подражателей лидерству отличает умение ценить свою команду и вкладываться в ее развитие. Он дал четыре практических совета о том, как повысить ценность и лояльность своих сотрудников. Руководители, которые действительно ценят своих подчиненных, имеют преимущество, пишет Inc. со ссылкой на менеджера и основателя компании Leadership from the core Марселя Швантеса. Эксперт назвал четыре способа, которые помогут руководителям больше ценить своих сотрудников и достичь лучших результатов в бизнесе...