Руководителям важно выстроить четкий алгоритм действий, чтобы облегчить управление конфликтами в организации. Многочисленные разногласия между персоналом снижают общую продуктивность работы и мотивацию лиц. Такие случаи способны спровоцировать личную неприязнь, ссоры и скандалы. Конфликт сотрудников в коллективе - естественная и распространенная ситуация, которая является нормальной частью взаимоотношений личностей. Важно применять корректные меры по выявлению источников, профилактике и разрешению спорных случаев...

Деструктивные конфликты могут привести к таким негативным последствиям, как снижение производительности, демотивация сотрудников и даже разрушение отношений в команде. Однако, не нужно игнорировать или подавлять конфликты. Можно подобрать методы, которые помогут эффективно ими управлять: 1. Изменение формата встречи: 🔁 Проведите отдельную встречу в формате, который позволит высказаться всем участникам и разобраться в конфликте. При этом нужно быть готовым к возможному изменению формата регулярных планерок и совещаний...