Правильнее было бы назвать этот кейс не "аудит системы мотивации", а "аудит системы оплаты труда", но заказчик назвал предмет аудита "системой мотивации" - оставлю в силе его терминологию. Аудит проводился в упрощенном варианте, когда заключение готовится исключительно на основании документов - описания системы мотивации и перечня задач, которые она должна решать. Кейс интересен тем, что в заключении по результатам аудита описано сразу несколько типовых ошибок, часто встречающихся в системах мотивации...

1. Цели мотивационного аудита. 2. Задачи мотивационного аудита. 3. Как оценить эффективность мотивационного аудита 4. Применение результатов мотивационного аудита 5. Выводы. 6. Заключение. 1. Цели мотивационного аудита: В ходе оценки системы мотивации персонала организации проверяются следующие параметры управления персоналом: - наличие и комплексность процедур по выявлению потребностей персонала; - распределение областей ответственности за мотивацию персонала между высшим руководством, службой управления персоналом и линейными руководителями; - количество и качество выполненных работ по диагностике, осуществлению и проверке системы управления мотивацией работников...