Мир меняется. Причем настолько сильно и быстро, что некоторые прогнозы устаревают раньше, чем их публикуют. Двести лет назад несколько поколений могли жить и работать в одной и той же среде, без всяких технологических изменений. Поэтому ту концепцию мироустройства называли устойчивой, предсказуемой, простой и определенной. Но потом прогресс рванул вперёд и компаниям пришлось искать новые стратегии взаимодействия с сотрудниками и клиентами. Эти модели стали более гибкими, потому что фундамент уже не был таким основательным, как раньше...

Митапы важный инструмент для повышения профессиональных навыков, переиспользования опыта и расширения кругозора. В прошлой части мы рассмотрели как запустить митап в компании. Теперь Алексей Долгушев расскажет как прокачать митап который уже есть. Он давно налаживает коммуникации с инженерами и готов поделиться своими наработками. Кейс про настольные игры многому меня научил. Об инструментах, подходах и практиках для организации внутренних митапов. Хорошая новость оказалась в том, что все эти вещи...