Все организации разные. Со своей миссией, целями, организационной структурой, отраслью, месторасположением, размером, и так далее. Но также у них много общего. Скажу банальную вещь: в каждой организации есть процессы, проекты и люди. Классика менеджмента говорит, что менеджер должен уметь планировать, мотивировать, организовывать, контролировать, при этом постоянно принимать решения и коммуницировать. Я говорю: «Чтобы быть востребованным: научитесь управлять процессами, проектами и людьми». Это необходимо в каждой организации на каждом иерархическом уровне...

Успешная реализация проекта во многом зависит от взаимодействия между проектной командой исполнителя и заказчиком. Это взаимодействие можно разложить на три ключевых аспекта: экспертность, технология и отношения. Каждый из этих аспектов играет важную роль в восприятии заказчиком качества работы команды и в конечном итоге влияет на успех проекта. Понимание и эффективное управление этими аспектами позволяет создать сильную проектную команду, способную удовлетворить потребности заказчика и обеспечить успешное завершение проекта...