На первой работе мне предложили пройти тест на мотивацию. Этот тест должен был показать, какие рычаги можно использовать руководителю в работе со подчиненными. В тесте было несколько вопросов, в каждом из которых было всего два варианта, без ответа вопрос оставить нельзя, нужно выбрать тот вариант, который тебе ближе. Помню, один вопрос поверг меня в шок: "Если возникнет спорная ситуация, чью сторону вы примите: руководства или коллег?" Как можно ответить на этот вопрос без контекста? Я приму сторону того, кто прав...

Мотивируйте своих сотрудников, и результат не заставит себя ждать. Важно понимать, что мотивация играет ключевую роль в продуктивности команды. Каждую команду вдохновляют разные вещи, но существует несколько универсальных способов. Они почти не требуют затрат, но значительно повышают результативность. Переименование должности. Отлично, когда должность точно описывает обязанности, но ещё лучше, если она придаёт человеку определённый социальный статус. Положительное влияние начинается уже на этапе...