Существуют разные способы обучения сотрудников, и выбор зависит от бюджета, целей и возможностей компании. Можно выделить два основных критерия для классификации корпоративных обучающих программ. Это бизнес-тренинг, который проводится в аудитории, где есть бизнес-тренер и группа участников. Выделяется какое-то определенное время, обычно один или два дня. Второй вариант это онлайн-тренинг, то есть в удаленном формате проводится семинар. Какой способ обучения наиболее эффективный в современном российском бизнесе, давайте разбираться...

Будучи руководителем корпоративного университета крупной производственной компании, я часто сталкивалась с вопросом кто должен нести ответственность за обучение и развитие сотрудников: HR, непосредственный руководитель или сам сотрудник? Давайте попробуем разобраться в этом вопросе, и рассмотрим разные стороны данной проблемы: почему производственные руководители считают, что за обучение должен отвечать HR и почему сотрудники зачастую ждут, когда же кто-то займется их развитием и продвижением. Почему...