Процесс принятия управленческих решений сложен и многогранен. Она включает в себя ряд шагов и операций. Их количество и конкретное содержание определяется руководителями компании в зависимости от квалификации менеджера, конкретной ситуации, стиля руководства, организационной культуры и т.д. Процесс принятия решений включает эти этапы, которые могут быть связаны друг с другом прямыми и косвенными связями. В некоторых случаях, особенно при разработке "стандартных" массовых решений, отдельные этапы опускаются или интегрируются...

Тема: «Эффективность управленческих решений» План работы Введение 1.Управленческие решения и порядок их разработки 1.1 Понятие управленческого решения 1.2 Виды управленческих решений 1.3 Основные подходы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 2. Этапы разработки управленческих решений 2.1 Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа 2.2 Экономическая эффективность 2.3 Методы анализа управленческих решений Заключение Введение В процессе хозяйственно-финансовой деятельности организаций постоянно возникают ситуации, когда имеет место необходимость выбора одного из нескольких возможных вариантов действия...