64 подписчика
Много раз видел ситуацию, когда руководитель проекта достаёт план проекта и говорит "Вот ваши задачи по проекту, делайте". И вроде бы всё логично, в плане прописаны все задачи на самом нижнем уровне детализации, есть все связи - бери да делай. Использовать план проекта как инструмент управления задачами вполне можно, когда у вас вся проектная команда выделена на проект на 100% и её размер стремиться к 1 сотруднику. Когда в команде 1-3-5-7 участников, вы открываете план и двигаетесь по нему - берёте задачи в работу, отмечаете выполнение и вносите коррективы...
4 года назад