Авторы: Мария Александровна Осетрова, Владимир Павлович Серкин И управленческое консультирование (management consulting), и психологическое консультирование (counselling) в организации как виды практической деятельности организационного психолога дополняют друг друга, и могут рассматриваться, по мнению Э. Шейна, как две стороны одной медали (Шейн, 2008). По большому счёту различные виды консультирования направлены на изменения личности клиента, его окружения или организации в целом. Так или иначе психологические проблемы сотрудников сказываются на их работе...

В данной статье я расскажу про свой подход в психотерапии, а точнее протокол работы, основанной на гештальт-терапии, который я использую как основной метод работы и на основе которого провожу свои обучающие курсы по гештальту. Идея данного протокола родилась, исходя из попыток преодолеть недостатки классического обучения гештальт-терапии, моего личного стиля работы, а также интеграции гештальт-терапии с другими методами, такими как эмоционально-фокусированная терапия, гипнотерапия, когнитивная терапия третьей волны...