3040 читали · 2 года назад
Руководитель или самодур. Где грань, которую нельзя переходить.
Один знакомый предприниматель постоянно жалуется на то, что на рынке нет людей, которые могли бы работать в его компании. Ему не хватает всех: рабочих, технологов, бухгалтеров, айтишников, продажников… Ему не хватает всех! При этом половина его времени уходит на общение с кандидатами на многочисленные вакансии. И почти все они получают отказ. А руководители в компании стараются брать к себе людей «втихую» - не ставя в известность шефа. Что заставляет того направлять ещё больше своего времени и усилий на контроль кадровой ситуации...
2 года назад
Глава 33. Проблемы координации. Часть 1
Дисклемер: Уважаемый Яндекс Дзен. Я не претендую на авторство данной книги и не ворую чужой материал. Просто перечитываю книгу, с которой познакомился многие годы назад и хочу поделиться удовольствие чтения с другими людьми Я просто повторяю про себя снова и снова, пока не засну: всё это дополняет Дж.К.Роулинг. От автора:Версия теории принятия решений, использованная в этой главе, не является общепринятой с точки зрения научного сообщества. Она основывается на так называемой «вневременной теории...