Сегодня мы обсуждаем вопрос о приоритетах в управленческой работе. Это крайне актуальная тема, поскольку многие руководители перегружены оперативной деятельностью, которая требует внимательного подхода к множеству вопросов и принятия решений на ходу. Такой поток дел диктует действия руководителя, хотя должно быть наоборот. Руководитель должен выбирать направление, осознанно определяя, чем заниматься в первую очередь, а чем — во вторую. Важно выстроить последовательность и приоритеты задач. Время...

Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Представьте ситуацию, когда ваш бизнес столкнулся с серьезными трудностями. Процессы стали неэффективными, сотрудники перегружены, а прибыль снижается. Это сигнал о необходимости изменений и возможность воспользоваться одним из ключевых инструментов — системным анализом. Системный анализ — это всесторонний подход к изучению бизнес-процессов компании. Его цель — выявить проблемные области, определить потребности в оптимизации и автоматизации. Он...