Как только поверишь в то, что достиг идеала, дальнейшее развитие приостанавливается и начинается движение вспять Мохандас Карамчанд Ганди Сценарии использования статьи: кому полезна и почему Собственникам и топ-менеджерам — использовать технологию из статьи для развития навыков и дальнейшего роста “над собой сегодняшним” и, конечно же, показать “дорогу роста” среднему менеджменту. Среднему менеджменту — получить действенный инструмент роста собственной управленческой квалификации...

«Мы оцениваем себя по тем способностям к делу, которые чувствуем в себе, в то время как окружающие оценивают нас по тому, что мы уже сделали» Г. Лонгфелло Сценарии использования статьи: кому полезна и почему Собственникам, топ-менеджерам— делегировать оценку управленческих компетенций соискателей HR-специалистам...