Идеи управляют миром. В ХХ веке последовательно сменилось несколько парадигм менеджмента. Управление с помощью директив, когда хозяин раздавал поручения, а работники их выполняли, сменилось на управление по инструкциям. Оно позволило встроить человека - винтика в механизм компании без присутствия начальника рядом. Потом появилось управление по целям. Деятельность стала сложной, поэтому удобнее было договариваться с работниками лишь о конечном результате, а маршрут к нему они выбирали сами. И наконец,...

Введение Несмотря на наличие большого числа конференций, книг, статей по теме информационных (далее – ИС) и корпоративных информационных систем (далее – КИС), вопрос их полноценного внедрения все-таки остается за скобками рассмотрения. Да, действительно, есть отличные монографии о проектировании КИС, однако они на 20-50% дублируют друг друга: даются общие фразы и классификации ИС, далее на протяжении половины книги описывают всевозможные графические нотации по проектированию бизнес-процессов [1-3]...