Управление технологическими процессами строительства представляет собой сложный и многогранный процесс, включающий организацию работ и оптимизацию всех этапов, начиная от проектирования и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. Важность управления заключается в минимизации затрат, сокращении сроков выполнения работ и повышении качества конечного продукта, что ведет к увеличению конкурентоспособности строительной компании на рынке. Оно включает планирование, контроль и анализ, что обеспечивает гибкость в реагировании на изменения внешней среды и внутренние факторы, влияющие на процесс...

Автор Исаев Р.А. Эксперт по организационному развитию и процессному управлению. ГК «Современные технологии управления» Партнёр. Руководитель проектов, бизнес-тренер. На сегодняшний день многие крупные и средние организации (особенно из финансовой отрасли) полностью описали (регламентировали) свои бизнес-процессы и построили бизнес-архитектуры (комплексные электронные модели своей деятельности). Начинается (а где-то уже активно идёт) переход к следующему этапу: цифровая трансформация и построение ИТ-процессов...