1. Механистическая Линейная Функциональная Линейно-функциональная

Организационная структура – это основа всей управленческой системы компании. Под этим понятием подразумевается набор соглашений, помогающих распределять функции и полномочия между сотрудниками или подразделениями. Без четко прописанных правил будет непонятно, кто за что отвечает, что в итоге приведет к хаосу. Поэтому при улучшении системы управления нельзя обойтись без оптимизации организационной структуры. Более того, именно с этого нужно начинать все изменения в компании. О данном вопросе мы и поговорим в этой статье...

В прошлой статье рассказали про два кейса по изменению организационной структуры. Эти два проекта наглядно демонстрируют, как с помощью оргструктуры можно добиться нового рывка для бизнеса. В этом материале расскажем, как разрабатывать структуру, а также менять ее под задачи компании. Для этого поделимся с вами основными правилами, которыми всегда руководствуемся в этом направлении работы. Узнайте, как разработать оргструктуру и менять ее под задачи бизнеса. В канале поделился основными правилами, которыми всегда руководствуются в нашей компании...