Психология в HR становится не просто дополнением, а ключевым инструментом управления командами и понимания корпоративной динамики. Когда я только начинала работать в HR, казалось, что основное — это процессы: найм, адаптация, оргструктура, система мотивации. Всё можно выстроить логично, как конструктор. Но довольно быстро стало ясно: даже самый чёткий процесс может «не работать», если не учитывать поведение людей внутри него. HR неизбежно сталкивается с психологией — даже если избегает её. Чем больше...

Психология рулит, в том числе и экономикой, это как бы вроде понятно, но когда слышишь красивые примеры получаешь особенное удовольствие. Вот Рори Сазерланд -британский рекламный директор - очень весело рассказывал на ТЕДе о преимуществах решений, основанных не на рациональной логике, а на учете человеческой психологии, убедительно доказывая, что экономика должна быть поведенческой и тогда процветание, поддержка людьми правительств и корпораций и прочие блага, а главное, затраты на многие казалось...