Авторы: Мария Александровна Осетрова, Владимир Павлович Серкин И управленческое консультирование (management consulting), и психологическое консультирование (counselling) в организации как виды практической деятельности организационного психолога дополняют друг друга, и могут рассматриваться, по мнению Э. Шейна, как две стороны одной медали (Шейн, 2008). По большому счёту различные виды консультирования направлены на изменения личности клиента, его окружения или организации в целом. Так или иначе психологические проблемы сотрудников сказываются на их работе...

Карл Густав Юнг, много лет работавший с людьми, обратил внимание на один повторяющийся момент. В 73% самых сложных случаев у пациентов проявлялся один и тот же психологический признак перед тем, как их поведение становилось по-настоящему проблемным для окружающих. Самое интересное, что этот признак проявлялся у внешне приятных, даже обаятельных людей. На первый взгляд ничто не выдавало в них потенциальных источников проблем. Юнг говорил, что, заметив этот признак, лучше всего сохранять дистанцию...