Системный анализ по методу Голубкого состоит из этапов: 1. Постановка задачи: Подразумевает определение конечных целей, проблем, требующих решений, определение ограничений (особенностей среды) в которых существует система. Выполняется совместно с лицами принимающими решения (именно они задают цели) и системными аналитиками, которые могут скорректировать цель (помочь определить истинную цель), определить дополнительные ограничения среды, которые могут быть незаметны остальным участникам. Слабо формализованный этап, зависит от творческих способностей, опыта, интуиции участников. 2. Исследования: Собираются, анализируются данные, необходимые для принятия решения...

Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Представьте ситуацию, когда ваш бизнес столкнулся с серьезными трудностями. Процессы стали неэффективными, сотрудники перегружены, а прибыль снижается. Это сигнал о необходимости изменений и возможность воспользоваться одним из ключевых инструментов — системным анализом. Системный анализ — это всесторонний подход к изучению бизнес-процессов компании. Его цель — выявить проблемные области, определить потребности в оптимизации и автоматизации. Он...