#Cost #Basics Подход к контролю расходов склада (я рассказывал вот здесь) подсмотрен мной в одной из крупнейших американских корпораций, которая считает складское хозяйство своей ключевой компетенцией, владеет сетью распределительных центров по всему миру и совершенствует дистрибуцию запасных частей уже на протяжении многих десятилетий. Сегодня я расскажу о первом базовом показателе для контроля эффективности расходов склада: это расходы в % от оборота (в англоязычных источниках: Spending as % of net sales)...

Продолжение Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами - это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Вы можете оптимизировать управление запасами самостоятельно либо передать наиболее трудоёмкие процессы анализа и прогнозирования на аутсорсинг. Период ликвидации дефицита на складе Срок, в течение которого существует на складе дефицит продукции. От момента возникновения этого дефицита до момента его ликвидации...