Есть такая замечательная штука, как Парадигмы Фридмана. И самый распространенный пункт в моей практике, это номер три. Парадигмы Фридмана 1. Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работы. 2. Полученное задание должно быть выполнено на 100 процентов. 3. «Уперся — сообщи» О препятствиях к стопроцентному выполнению задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам. 4. Предложение по решению проблемы предпочтительнее информации об ее возникновении...