Есть такая замечательная штука, как Парадигмы Фридмана. И самый распространенный пункт в моей практике, это номер три.
Парадигмы Фридмана
1. Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работы.
2. Полученное задание должно быть выполнено на 100 процентов.
3. «Уперся — сообщи» О препятствиях к стопроцентному выполнению задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам.
4. Предложение по решению проблемы предпочтительнее информации об ее возникновении...