12 прочтений · 2 месяца назад
Организационные расстановки. Важные нюансы проведения
Методология организационных расстановок. Часть 1. С точки зрения системной феноменологического подхода организация - это система взаимосвязанных элементов. И именно системой взаимосвязанных элементов и занимаются расстановки организаций. Есть перечень должностей. Есть люди, которые занимают эти должности. Есть директор, замдиректора, начальник цеха, линейные работники. Есть акционеры и спонсоры, которые дали денег на работу этой организации. Есть клиенты, которые покупают продукты и услуги этой организации...
5 прочтений · 2 месяца назад
Организационные расстановки. Чем полезен взгляд со стороны
На мой взгляд для решения странных проблем организации очень важен свежий взгляд со стороны бизнес-консультанта, коуча или расстановщика. Дело в том, что люди, которые давно находятся внутри организации, они просто давно плавают во внутренней среде организации как рыбы в воде и давно не замечают, что вода мокрая. У них давно глаз замылился. Они давно не различают того, что может увидеть человек со стороны. Поэтому, если у вас есть сомнения, будете ли вы полезны в любой организации, не сомневайтесь...