Первая часть (в основном, теоретическая) статьи о работе с рыночной динамикой вышла ровно месяц назад и вызвала умеренный интерес читателей. Сегодня я хочу продолжить тему и показать приёмы практической работы по определению разворота рыночной динамики, которые позволят Вам оказаться в рынке близко к началу крупных направленных движений, на этапе их уверенного подтверждения. В прошлый раз мы познакомились со структурами первого порядка, разобрались с тем, как происходит слом структуры, а так же, почему цена ходит вверх и вниз зигзагами...

Д — делегирование. Это один из навыков руководителя, который многие приобретают с большим трудом, путём проб и ошибок, через выгорание и конфликты с сотрудниками. Один из способов разобраться с делегированием — построить организационную структуру предприятия. Звучит угрожающе, но на самом деле это вполне рабочее решение. В простейшем понимании оргструктура — это схема штатного расписания, в которой показаны роли и подотчётность сотрудников с разными должностями. Но функционал оргструктуры гораздо...