В статье расскажем какие методы нормирования труда эффективнее, как разработать нормы труда и кто занимается нормированием труда! Нормирование труда представляет собой анализ деятельности сотрудников и объема трудозатрат, необходимых для эффективного осуществления рабочих процессов. В контексте предприятия, проведение нормирования труда включает в себя расчет объема рабочих затрат, требуемых для выполнения всех этапов работ, входящих в полный цикл производственной деятельности. Этот процесс играет ключевую роль в формировании системы оплаты труда на предприятии...

Начнем с определения системы. Система – это взаимосвязь элементов. И когда мы говорим об HR-е, это тоже система элементов. Из каких элементов состоит HR? Это наши направления: подбор, адаптация, обучение, развитие, оплата труда, мотивация, отток и удержание (как отдельное направление, процесс, с которым мы работаем), корпоративная культура (в нее входит вовлеченность, лояльность, взаимодействия сотрудников между собой, с руководителем, с компанией в целом, принятые политики и процессы, которые существуют в компании)...