Практикум-консультация "Технологии профилактики, нейтрализации и активации рисков. Часть 1"
11 примеров проектных рисков: обратите внимание на эти распространенные подводные камни
Управление проектами связано с определёнными рисками, независимо от того, создаёте ли вы новый продукт, переносите ИТ-сервер или оптимизируете рабочие процессы. Из-за неопределённости 66% проектов каждый год завершаются неудачно или частично. Риск-менеджмент — это способность предвидеть потенциальные опасности, детально проработать проект и принять меры для снижения их влияния. Однако риски не всегда очевидны, и становятся заметны только после возникновения проблем. Понимание возможных рисков — ключевой фактор успешного управления проектами...
Как минимизировать риски и управлять изменениями в проекте
Управление проектами – сложный и многосторонний процесс, который требует не только глубоких знаний и навыков, но и умения адаптироваться к переменам, прогнозировать и минимизировать риски. В мире, который постоянно меняется, способность принимать эффективные решения и реагировать на изменчивость может быть ключевым фактором успеха проекта. Управление рисками Риск в управлении проектами – это неопределенность, которая может повлиять на достижение проектных целей. Риски могут быть связаны с различными...