Как я уже писал ранее (здесь, здесь, здесь и здесь) организационная культура не только важный атрибут организации, но это еще вопрос выживания компании в ближайшем будущем. Культура - она как клей, она имеет цвет, консистенцию, аромат, можно бесконечно долго ее измерять и упиваться отличиями, но главное это то, насколько сильно она объединяет людей, сохраняя при этом свободу действий. Есть разные подходы к объединению людей, и разные воззрения на организационную/корпоративную культуру. Я разделяю...

Начнем сразу с того момента, что учатся не только люди, группы (команды), но и организации. То как обучается отдельный человек вы наверное хорошо знаете по себе, про обучение команд - ярким примером может быть наша сборная по футболу)) А вот обучение организаций - это высший пилотаж. «Организационное обучение возникает тогда, когда сотрудники организации действуют, ...реагируя на изменения как внутри самой организации, так и в ее окружении, обнаруживая и исправляя ошибки в теоретических моделях,...