Метод последовательных приближений — это когда ты не пытаешься сразу найти идеальное решение. Вместо этого делаешь шаг, смотришь что получилось, корректируешь курс и снова двигаешься вперед. Собственно, вся суть. На практике это выглядит примерно так. Допустим, нужно запустить новый продукт. Вместо того чтобы полгода разрабатывать детальный план на 300 страниц (который всё равно устареет через месяц), ты делаешь первую версию плана. Грубую, с основными параметрами. Начинаешь работать по нему и сразу видишь: вот тут мы не учли поведение конкурентов, а здесь недооценили затраты на логистику...