Его основная задача — трансформировать действующие бизнес-процессы с учетом технологических трендов, внедрять инновации и перестраивать деятельность организации под требования цифровой эпохи. Такой руководитель формирует стратегию цифрового развития, разрабатывает планы по переводу продуктов и услуг в онлайн, находит новые подходы к продвижению. Кроме того, он сопровождает команду на всех этапах изменений — помогает освоить новые инструменты и адаптироваться к цифровым форматам работы. По информации...

Аннотация: В статье рассматриваются основные тренды цифровизации бизнеса в 2025 году и ключевые инструменты цифровой трансформации компаний. Проанализированы вызовы и преимущества цифровизации бизнес-процессов. Особое внимание уделяется использованию искусственного интеллекта, big data, блокчейна и облачных технологий как неотъемлемых элементов цифровых бизнес-моделей. Предложены варианты адаптации бизнеса к реалиям цифровой экономики. Ключевые слова: цифровизация бизнеса, цифровая трансформация, цифровая экономика, искусственный интеллект, большие данные, блокчейн, облачные технологии. Цифровизация бизнеса - магистральный тренд развития глобальной экономики в первой четверти XXI века...