Мыследействие управленцев в свете кибернетической эпистемологии (теории сложности). Кретов С.И.
Фундаментальной и пока неосознаваемой научным и управленческим сообществом ошибкой в теории познания, теории мотивации действий и теории управления является тотальное игнорирование всеми акторами процесса превращения «территории в карту» при восприятии сигналов от окружающей среды. Прежде чем управленец начинает действовать, он преобразует внешние сигналы в осознаваемые образы. Из персонифицированных образов он формирует модель будущего управления и лишь потом начинает действовать. Рассмотрим сложный для понимания, но предельно простой в иллюстрации пример...
Солнце вращается вокруг Земли или наоборот? Кретов Сергей Иванович
Если политэкономия кажется ненужной, то тогда, верно и не стоит судить о политике с экономикой, ведь так? Но даже и честное отстранение сейчас не прокатит. Политика вообще такая вещь, что либо ты ей занимаешься, либо она тобой. Тем более в эпоху глобальной трансформации мира. Сейчас при всем желании не получится остаться в стороне. Ну а во-вторых, есть и более практическая полезность от политэкономии, например, глобальный экономический кризис. Что это такое, почему, чего ждать, как себя вести? Или бесконечные интернетные призывы с перепостами срочно что-то подписать...