Когда я впервые детально познакомился с предпосылками создания НОТ (научной организации труда) американцем Фредериком Тейлором, то был поражён тем, каким верхом цинизма она, эта самая НОТ, оказалась в представлении ставленника владельцев средств производства. Коротко суть НОТ по Тейлору в следующем: чтобы зарабатывать в два раза больше, нужно трудиться, как минимум, в три раза эффективнее! Ничего себе системка, так называемый капитализм "с человеческим лицом". Но ведь тот же Тейлор, вроде как, никого...

Автор - основоположник теории менеджмента. Он одним из первых систематизировал знания по повышению эффективности труда. До научной организации труда царил подход инициативы и мотивации. Руководители ожидая от сотрудников максимальной инициативы и повышения эффективности старались как можно сильней мотивировать своих подчиненных.На практике подход оказался неэффективным. Связано это с тем, что недостаток образования или умственных способностей линейного персонала не позволяет найти самостоятельно наилучший способ выполнения работы...