Татьяна Клименко из Санкт-Петербурга спрашивает: «Здравствуйте, Елена Геннадьевна. Сегодня собеседовала кандидата на топ-позицию в производственную компанию. Спросила, почему его заинтересовала вакансия, он ответил: «Потому что "директор по организационному развитию" – это моя профессия»... Разговор в целом у нас не получился. Требования к кандидату он назвал сумбуром... Эта вакансия у нас в работе давно, но с каждым собеседованием я понимаю, что мы как рекрутёры чего-то не понимаем. На моё невежество...

Хотите, чтобы работники предлагали инициативы, участвовали в соцпроектах и с радостью обучались? Как прокачать корпоративную культуру с помощью одного простого инструмента, рассказала бизнес-тренер, консультант по управлению Анна Гулимова. Прежде чем говорить про развитие корпоративной культуры, важно понять, что это вообще такое. Корпоративная культура — это то, как на самом деле все происходит в организации. Как в ней работают, как общаются, как относятся к новичкам, как учат, мотивируют, увольняют...