Представлю два подхода к расчету рисков проекта. Первый риск-ориентированный подход подразумевает оценку проекта и выявление его слабых мест, где возможны срывы результата. На эти узкие места мы ставим максимум контроля. Как только ситуация требует вмешательства – либо снимаем все несоответствия, либо реализуем заранее продуманный «план «Б». Участки с низким риском недостижения результата мы контролируем по минимуму, либо оставляем без контроля. Второй подход – это стратегический. В этом случае руководитель проекта управляет либо через отчеты сотрудников о работе, либо через реперные точки...

В мире строительства реализация крупных проектов связана с множеством неопределенностей, которые могут негативно сказаться на сроках, бюджетах и конечных результатах. Поэтому оценка и прогнозирование рисков строительного проекта становятся неотъемлемыми этапами на пути к успешной реализации задуманного. ООО «ИнжЭкоГео» предлагает экспертные услуги в сфере оценки рисков, что позволяет повысить вероятность успеха любого строительного предприятия. Согласно статистике, значительная часть строительных...