Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

РЕГЛАМЕНТ № 00 процесс «Планирование производства» Порядок планирования, организация производства, выдача производственных заданий и контроль их выполнения. 1. Область применения Настоящий регламент устанавливает порядок управления производственными процессами и планированием. Требования настоящего регламента распространяются на подразделения производственного предприятия (ПЛП) и офисными сотрудниками, принимающими участие в планировании. 2. Участники 2.1. Ответственный за процесс (Владелец процесса) – ДП...